مبارك المنصوري: مجموعة أغذية صدرت منتجات بـ 60 مليون درهم من مصر
أجرى موقع القاهرة 24، مقابلة مع مبارك المنصوري، الرئيس التنفيذي لقطاع الوجبات الخفيفة والعلاقات الحكومية لمجموعة أغذية الإماراتية، التي تمتلك الحصة الكاملة في أطياب وأبو عوف، حول أهم نتائج المجموعة خلال الربع الأول من العام الحالي، ومستهدفات المجموعة خلال المرحلة المقبلة.
وإلى نص اللقاء..
ما هي أهم نتائج الربع الأول لـ 2023 لشركة أغذية؟
أكد مبارك المنصوري الرئيس التنفيذي لقطاع الوجبات الخفيفة والعلاقات الحكومية لمجموعة أغذية، أن المجموعة مستمرة في استراتيجيتها التي أعلنت عنها منذ سنوات، واستمرت إيراداتها في النمو، حيث حققت نموًا بنسبة 12.3% في الإيرادات على أساس سنوي و5.7% على أساس ربع سنوي.
وأضاف: تتمتع أغذية بميزانية عمومية قوية، لدينا رصيد نقدي قدره 674 مليون درهم إماراتي، وننوه بأننا قمنا أيضًا بتخفيض نسبة صافي الديون/الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء من 2.3 في الربع الرابع من عام 2022 إلى 1.9 في الربع الأول من عام 2023 مع العلم أن لدينا مجال حتى الوصول لنسبة عند 4.
لقد حققنا عائدًا على حقوق الملكية بنسبة 9.2% لمستثمرينا، وهو من أعلى المعدلات بالمقارنة مع شركات القطاع، وعلى الرغم من البيئة الاقتصادية الصعبة، تمكنا من حماية ربحيتنا والاحتفاظ بحصتنا في السوق
وذكر المنصوري أن ما يهم أغذية هو الاستثمار في الأفراد، نحن نعتبر هذا الاستثمار أكثر فائدة وقيمة، نظرًا لأننا نعتبر الأفراد الذين يعملون معنا وعائلاتهم مصدر قوة لأغذية، ونحن نعتني بأصولنا.
حدثنا عن استثمارات الشركة في مصر، وتوقعاتكم للعملة في وتأثيرها على أداء الشركة؟
أشار مبارك المنصوري إلى أن البيئة الاقتصادية تواجه تحديات صعبة في كافة المناطق، ونحن نعمل في مصر ومناطق أخرى، ومصر أصبحت مركزًا للتصدير لدول أخرى ونستفيد من الأصول في مصر وصدرنا بنحو 60 مليون درهم من معجون الطماطم والفراولة المجمدة، مؤكدًا قدرة المجموعة على تحقيق الأرباح من مصر.
هل لديكم أي خطط للتحوط ضد أسعار الفائدة وتقلبات العملة؟
ذكر مبارك المنصوري، الرئيس التنفيذي لقطاع الوجبات الخفيفة والعلاقات الحكومية لمجموعة أغذية، أن المجموعة مرت بعدة تجارب ولدينا القدرة على التعامل مع تقلبات العملة وأسعار الفائدة عبر إدارة التكاليف وموازنة الأسعار والاستفادة من مركز التصدير والاتفاقات وبناء القدرات في مصر.
تظل مصر سوقًا مهمًا من الناحية الاستراتيجية بالنسبة لنا، ليس فقط في ضوء العوامل الاجتماعية والديموغرافية المواتية طويلة الأجل والطلب الهيكلي على منتجات البروتين والوجبات الخفيفة، ولكن بشكل متزايد كمركز تصنيع لأسواق التصدير الإقليمية والدولية الرئيسية (على سبيل المثال أمريكا الشمالية، أفريقيا وأوروبا الشرقية والمملكة العربية السعودية)، والاستفادة من مرافقنا المستثمرة جيدًا واتفاقيات التجارة المواتية.
هل هناك انخفاض في الطلب على منتجات أغذية؟
أوضح مبارك المنصوري الرئيس التنفيذي لقطاع الوجبات الخفيفة والعلاقات الحكومية لمجموعة أغذية، أن الشركات التي استحوذت عليها أغذية في مصر، تعتمد على علامات تجارية لديها طلب لدى المستهلكين، وفي مصر تعتبر الدواجن والقهوة من الضروريات.
ومن حيث الدواجن، نحن قادرون على الاستفادة من تصنيف العلامات التجارية الفعال لمحاكاة القدرة على تحمل التكاليف المختلفة في السوق.
أما القهوة فاستراتيجية التسعير الخاصة بنا مدعومة بقوة العلامة التجارية والطبيعة الممتازة للقهوة مما يجعلها أقل مرونة، عوف هي شركة رائدة في السوق في القهوة التركية ويلعب الاستهلاك خارج المنزل دورًا مهمًا.
المكسرات أكثر مرونة عند الطلب، ونحن نضمن أن أسعارنا تنافسية في السوق.
هل هناك أي مخاوف استثمارية على العلامات التجارية التابعة لكم في مصر؟
أوضح مبارك المنصوري أن قوة العلامات التجارية للشركات واختيار المنتجات ساعد على تعزيز استثمارات المجموعة وقوة أدائها في مصر، لذلك لا نتوقع حاليًا أي مخاطر نظرًا لأننا نصدر علاماتنا التجارية المصرية بشكل متزايد إلى مناطق جديدة، فإن خطر الضعف يتضاءل بشكل أكبر.
